飛舞的蒲公英

今天科長轉寄了局長轉寄的電子郵件
內容大概是有關挫折帶給人的改變與成長
故事是一名送貨的工人
因為送書到學校去
卻因為學校的電梯只給教職員及教授搭乘
無法提供他送貨上樓
被警衛攔下的他
回去後決定辭退工作
奮發向上進修
改變了他的人生

故事充滿了勵志的面向與力量
然今天主管順便與我們開個小會時
玩笑地向同事提到我接了組長之後遇到的挫折
也看見了這過程中的成長
笑說挫折後就會成長了
只要沒有造成傷害就好
我則笑笑地回應
傷害已經造成
為我而言
說者是有意的
想藉此反應一些訊息
聽者也許不在意或是選擇性地忽略
大談經建會來訪後
我們美好的未來與前景

為我而言
重要的並不是那所謂被看好的未來或職務
若我們的工作不能帶來實質的意義
在長期照顧的歷史上
也只是個失敗的方案
接軌
始終停在方案本身
實務的困難與案量龐大
以及執行上需不斷檢討修正的部分
這些規畫的人是否真正花時間去傾聽

在這體系中
該看到的是政策執行後為民眾帶來的幫助
怎麼會
只是這些
是自己太過理想化
還是這個世界已混濁的不像話